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¿La buena dirección es un arte, una técnica aprendida o un don divino?Experiencias, buenas prácticas y temas relacionados especialmente con el mundo corporativo
De la Grandeza a la Decadencia: Lecciones del Imperio Romano
La era dorada del Imperio Romano resplandece en la historia como un faro de sabiduría, marcada por la gobernanza ejemplar de los cinco emperadores buenos. Durante un siglo, estos líderes ilustres tejieron un tapiz de principios nobles y justicia equitativa. Entre ellos, Marco Aurelio, el filósofo-rey, cuyas reflexiones trascienden el tiempo en sus ‘Meditaciones’. En ellas, destila la esencia del estoicismo, ofreciendo un manual atemporal para una vida plena y virtuosa. Sin embargo, la ironía del destino quiso que su vasto legado se desvaneciera en manos de su hijo, cuya incompetencia para gobernar contrastaba con la grandeza un padre.
¿Qué es la creación de valor?
La combinación del crecimiento y el rendimiento del capital invertido, en relación con su costo, es el verdadero y único impulsor conocido de valor, y solo las empresas que tienen una ventaja competitiva podrán sostener su crecimiento y altos rendimientos.
Los 6 pilares para una verdadera transformación digital
Conoce los 6 pilares claves a considerar en una transformación digital y que determinan el alto grado de madurez digital de toda organización, y que generan una real y verdadera ventaja competitiva.
¿Qué es la transformación digital y por qué es clave para tu negocio?
La transformación digital además de incorporar herramientas o plataformas digitales es un cambio profundo y estratégico que implica redefinir tu propósito, tus procesos, tu cultura y tu modelo de negocio. Es la oportunidad para innovar, diferenciarte y crecer.
El Mindfulness, algo básico que deberíamos captar e intentar dominar.
Si captas y prácticas el Mindfulness con el tiempo notaras que cada día irás menos como autómata y comenzarás a notar cosas a tu alrededor que antes eran imperceptibles, y que te pueden llenar de satisfacción.
El Protocolo Familiar, qué es y algunas bases para su implementación
El Protocolo Familiar es un proyecto que debe ofrecer la posibilidad a cada uno de sus integrantes de alcanzar sus sueños, de causar “unión familiar” y no desunión, que comprometa a todos sus miembros con una causa común, llevándolos a ser más generosos entre si, y motivándolos a lograr traspasar a otras generaciones el producto de una creación conjunta para alcanzar un nivel de vida cada vez mejor.
Qué es el Gobierno Corporativo y cuáles serían unas buenas prácticas
El Gobierno Corporativo es la estructura o sistema mediante el cual las empresas deben ser administradas y controladas con un alto grado de idoneidad y transparencia, que mitigue los conflictos de interés y garantice una rendición óptima de cuentas y supervisión, respecto a los derechos que tienen todos los accionistas, así como al papel que desempeñan los principales actores interesados.
Se avecinan tiempos difíciles
Para nadie es un secreto que el actual gobierno no se muestra amigo del empresario que, en últimas, es el llamado a crear riqueza. La sabiduría popular reza que la riqueza no se la combate, sino que se la promueve.
El Capital Social
En las sociedades comerciales existe unas nominaciones (o clasificaciones) para el capital, muy conocidas en el argot empresarial pero a veces poco entendidas en cuanto a su finalidad: el capital autorizado, el capital suscrito y el capital pagado.
¿Qué es la ética empresarial o de negocios?
Hablamos muy seguido de ética pero a veces nos es difícil definirla; aquí encontrarás pequeñas distinciones al respecto que pensamos son de utilidad, mas dentro del ámbito empresarial o de negocios en el que nos desenvolvemos diariamente.
Sucesión Directiva
La sucesión directiva, especialmente en las empresas de familia, es un proceso de transición generacional muy delicado, en donde en un lapso – que debería previamente ser muy bien definido -, se determina el traspaso de liderazgo.
El Enfoque Estratégico, algo importante que solemos pasar por alto
¿tus acciones están siendo consecuentemente artículadas en lograr objetivos específicos importantes? o ¿son generales y dispersas, y por ende, no logras terminar nada de lo que te propones y/o no alcanzas a llenar las expectativas de tus clientes? ¿esta claro tu enfoque estratégico?
La Soledad del Empresario en la Pandemia
Decían que había un virus que estaba matando personas en China, al principio, no se daba mucha credibilidad a esa noticia, pero semanas después, el mundo se fue sumergiendo en medio de una epidemia. La palabra pandemia la íbamos aprendido a distinguir mientras veíamos...
Los procesos de insolvencia en Colombia
Las empresas en serias dificultades están utilizando el Régimen de Insolvencia, mal asesoradas, como un mecanismo de evasión de compromisos y defraudación, más que como un mecanismo dispuesto para ayudarlas a salir adelante cuando todavía son viables ¡una lastima y algo que debería ser revisado!
El Mindfulness, aprendiendo de los que saben
Ellen Langer, estudiosa por más de 40 años del mindfulness, manifiesta que cuando dejamos de funcionar en piloto automático y prestamos atención a lo que ocurre a nuestro alrededor, además de mejorar nuestra salud potencializamos nuestra creatividad y nuestro...